中小SIer向けオフショア4モデル(協業形態):最適な協業形態の選び方|GCode
2025/12/26
中小SIer向けに、オフショアの協業形態を4モデル(体制補強/モジュール/QA&PMO/PoC小隊)で整理。4質問のモデル診断(公開)で最適案を選び、DLのRACI簡易テンプレで責任境界を明確化。標準成果物(1枚週次レポート/最小QAゲート10/CRルール)で品質と透明報告も担保します。
体制補強/モジュール/QA&PMO/PoC小隊――“いまの案件”に合う型だけを選ぶ。
オフショアは「人を増やす」だけではありません。
中小SIerの現場では、案件の性質によって“効く形”が変わります。
だからこそ、最初に協業モデルを選び切ることが、管理負荷と手戻りを減らす最短ルートです。
GCodeは、SIerが選びやすいように協業形態を4モデルに整理しました。
**4質問のモデル診断(公開)**で方向性を決め、**RACI簡易テンプレ(DL)**で責任境界を固めてから、小さく始められます。
まず結論:4つの協業モデル
- モデルA:体制補強(Augmentation) ― QAゲート付きで品質を守りながら補強
- モデルB:モジュール提供(Module Delivery) ― スコープ明確でコントロールしやすい
- モデルC:QA&PMO支援(QA/PMO Support) ― 内製のPM/QA負荷を下げる
- モデルD:PoC小隊(PoC Squad 4〜6週) ― 速い・低リスクで意思決定を前に進める
公開:モデル診断(4質問)
次の4つに答えるだけで、4モデルのどれが合うかが見えてきます。
Q1. 目的はどれに近いですか?
- A) とにかく開発力を“補強”したい
- B) ある機能/領域を“切り出して任せたい”
- C) 品質/進行管理の“詰まり”を外して回したい
- D) 4〜6週で検証して、次の投資判断をしたい
Q2. スコープはどれくらい明確ですか?
- 明確(要件が固定・変更少)/やや曖昧(変化が多い)
Q3. 社内のボトルネックはどこですか?
- PM/調整/設計/開発/QA/意思決定
Q4. リスク許容度は?
- 小さく確実に(低リスク)/スピード優先(高回転)
目安の振り分け
- Aが多い → モデルA(体制補強)
- Bが多い & スコープ明確 → モデルB(モジュール)
- Cが多い → モデルC(QA&PMO)
- Dが多い → モデルD(PoC小隊)

各モデルの中身(何を・どう提供するか)
モデルA:体制補強(QAゲート付き)
向いている状況
- 開発量が増えているが、品質を落としたくない
- チームのやり方はある程度固まっている
- 追加メンバーを早く戦力化したい
提供イメージ
- Dev(FE/BE)+必要に応じてBrSE/コミュニケーション
- 最小QAゲート10で“最低ライン”を固定
- 1枚週次レポートで可視化(会議増なし)
モデルB:モジュール提供(スコープ明確)
向いている状況
- ある領域を切り出せる(画面/機能/バッチ/連携など)
- 変更が少なく、受入基準が明確
- SIer側の統合管理が可能
提供イメージ
- 成果物・受入基準・責任境界を明確化
- CRルール1枚で変更の入口を固定
- 週次で進捗/リスク/Decisionを1枚で共有
モデルC:QA&PMO支援(内製負荷を下げる)
向いている状況
- 開発は回っているが、QA/進行が詰まっている
- PM/QAが不足していて、手戻りが増えがち
- 品質の最低ラインを統一したい
提供イメージ
- QAゲート10+テスト設計/実行の運用支援
- PMOで課題/変更/意思決定の交通整理
- 週次レポートで透明性を担保(見える化)
モデルD:PoC小隊(4〜6週)
向いている状況
- 早く検証して、次の投資判断をしたい
- 失敗コストを小さくしたい
- AI/IoT/新規機能など“試して学ぶ”案件
提供イメージ
- BA/設計/開発/QAの小隊で一気通貫
- 4〜6週でプロト/検証結果を出す
- 次フェーズの選択肢(拡張/中止/方向転換)を整理
標準成果物(提示できる“型”)
どのモデルでも、最小で効く「型」を固定します。
- 標準成果物①:1枚週次レポート
- 標準成果物②:最小QAゲート10
- 標準成果物③:CRルール1枚(変更管理)
DL:RACI簡易テンプレ(責任境界を一枚で)
モデルが決まったら、次に必要なのは“責任境界”です。
DLでは、最小のRACIテンプレを提供します。
見出し(例)
- Lead(窓口)
- Dev(開発)
- QA(品質)
- Decision(意思決定)
- Approval(承認)
GCodeの差別化:レベルに応じて選べる(上位互換)
GCodeは、QA/PMOのみから、BA/設計/開発/QA一気通貫の小隊まで対応可能です。
さらに、日本式資料・日本語BrSE/コミュニケーション・透明報告で、“難しい現場”にも上位互換として入れます。
開発体制(オフショア開発) https://www.gcode.jp/development/
サービス一覧 https://www.gcode.jp/services/
向かないケース(適用外)
- オンサイト100%必須
- 窓口なしの丸投げ希望(責任境界なし)
提供方法(3段階)
- 公開(Public):モデル診断(4質問)+成果物プレビュー
- DL(Download):RACI簡易テンプレ(完全版)
- 面談(Meeting):御社向け当てはめ案(30分)
CTA:まずは30分で“最適モデル”を決めませんか
-
4モデル診断の結果をもとに30分相談を予約する(課題整理→次の一手)
https://www.gcode.jp/faqs/ -
SIer向けのオフショア運用チェックリスト/テンプレ(完全版)を受け取る
https://www.gcode.jp/faqs/ (「資料請求」を選択)
売り込みは一切ありません。守秘義務のもと、概要レベルでご相談可能です。
30分で『2週間試験導入案(範囲/役割/成果物/評価軸)』を概要レベルで整理します。
#中小SIer #オフショア開発 #協業モデル #デリバリー改善
株式会社GCode
所在地: 東京都新宿区大久保1丁目2−1 天翔オフィス東新宿
Tel: 050-1743-1714 (平日10時~19時)
Email: sales-team@gcode.jp
Facebook: GCode Inc
LinkedIn: GCode Inc
050-1743-1714









