中小SIer向けに、オフショアの協業形態を4モデル（体制補強／モジュール／QA&PMO／PoC小隊）で整理しました。 公開の「4質問モデル診断」で方向性を選び、DLのRACI簡易テンプレ（同梱ZIP）で責任境界を明確化。標準成果物（1枚週次レポート／最小QAゲート10／CRルール）で品質と透明性も担保します。

体制補強／モジュール／QA&PMO／PoC小隊――“いまの案件”に合う型だけを選ぶ。

オフショアは「人を増やす」だけではありません。
中小SIerの現場では、案件の性質によって“効く形”が変わります。
だからこそ、最初に協業モデルを選び切ることが、管理負荷と手戻りを減らす最短ルートです。

GCodeは、SIerが選びやすいように協業形態を4モデルに整理しました。
**4質問のモデル診断（公開）**で方向性を決め、**RACI簡易テンプレ（DL）**で責任境界を固めてから、小さく始められます。

まず結論：4つの協業モデル

• モデルA：体制補強（Augmentation） ― QAゲート付きで品質を守りながら補強
• モデルB：モジュール提供（Module Delivery） ― スコープ明確でコントロールしやすい
• モデルC：QA&PMO支援（QA/PMO Support） ― 内製のPM/QA負荷を下げる
• モデルD：PoC小隊（PoC Squad 4〜6週） ― 速い・低リスクで意思決定を前に進める

公開：モデル診断（4質問）

次の4つに答えるだけで、4モデルのどれが合うかが見えてきます。

Q1. 目的はどれに近いですか？

• A) とにかく開発力を“補強”したい
• B) ある機能/領域を“切り出して任せたい”
• C) 品質/進行管理の“詰まり”を外して回したい
• D) 4〜6週で検証して、次の投資判断をしたい

Q2. スコープはどれくらい明確ですか？

• A)明確（要件が固定・変更少）
• B)やや曖昧（変化が多い）

Q3. 社内のボトルネックはどこですか？

• PM/調整／設計／開発／QA／意思決定

Q4. リスク許容度は？

• 小さく確実に（低リスク）／スピード優先（高回転）

目安の振り分け

• Aが多い → モデルA（体制補強）
• Bが多い & スコープ明確 → モデルB（モジュール）
• Cが多い → モデルC（QA&PMO）
• Dが多い → モデルD（PoC小隊）

各モデルの中身（何を・どう提供するか）

モデルA：体制補強（QAゲート付き）

向いている状況

• 開発量が増えているが、品質を落としたくない
• チームのやり方はある程度固まっている
• 追加メンバーを早く戦力化したい

提供イメージ

• Dev（FE/BE）＋必要に応じてBrSE/コミュニケーション
• 最小QAゲート10で“最低ライン”を固定
• 1枚週次レポートで可視化（会議増なし）

モデルB：モジュール提供（スコープ明確）

向いている状況

• ある領域を切り出せる（画面/機能/バッチ/連携など）
• 変更が少なく、受入基準が明確
• SIer側の統合管理が可能

提供イメージ

• 成果物・受入基準・責任境界を明確化
• CRルール1枚で変更の入口を固定
• 週次で進捗/リスク/Decisionを1枚で共有

モデルC：QA&PMO支援（内製負荷を下げる）

向いている状況

• 開発は回っているが、QA/進行が詰まっている
• PM/QAが不足していて、手戻りが増えがち
• 品質の最低ラインを統一したい

提供イメージ

• QAゲート10＋テスト設計/実行の運用支援
• PMOで課題/変更/意思決定の交通整理
• 週次レポートで透明性を担保（見える化）

モデルD：PoC小隊（4〜6週）

向いている状況

• 早く検証して、次の投資判断をしたい
• 失敗コストを小さくしたい
• AI/IoT/新規機能など“試して学ぶ”案件

提供イメージ

• BA/設計/開発/QAの小隊で一気通貫
• 4〜6週でプロト/検証結果を出す
• 次フェーズの選択肢（拡張/中止/方向転換）を整理

標準成果物（提示できる“型”）

どのモデルでも、最小で効く「型」を固定します。

• 標準成果物①：1枚週次レポート
• 標準成果物②：最小QAゲート10
• 標準成果物③：CRルール1枚（変更管理）

DL：RACI簡易テンプレ（責任境界を一枚で）

モデルが決まったら、次に必要なのは“責任境界”です。
DLでは、最小のRACIテンプレを提供します。

見出し（例）

• タスク／成果物
• R（実行）
• A（最終責任／決裁）
• C（相談）
• I（共有）
• 備考（SLA／受入条件）

GCodeの差別化：レベルに応じて選べる（上位互換）

GCodeは、QA/PMOのみから、BA/設計/開発/QA一気通貫の小隊まで対応可能です。
さらに、日本式資料／日本語BrSEコミュニケーション／透明な報告で、“難しい現場”でも無理なく回るように手厚く支援できます。

参考：GCodeのサービス一覧はこちら
開発体制（オフショア開発）についてはこちら

向かないケース（適用外）

• オンサイト100%必須
• 窓口なしの丸投げ希望（責任境界なし）

提供方法（3段階）

1. 公開（Public）：モデル診断（4質問）＋成果物プレビュー
2. DL（Download）：RACI簡易テンプレ（完全版・同梱ZIP）
3. 面談（Meeting）：御社向け当てはめ案（30分）

まずは30分で“最適モデル”を決めませんか

• 4モデル診断の結果をもとに30分相談を予約する（課題整理→次の一手）

• SIer向けのオフショア運用チェックリスト／テンプレ（完全版）を受け取る
  　（「SIer向け：オフショア運用チェックリスト（完全版ZIP）」を選択）

売り込みは一切ありません。守秘義務のもと、概要レベルでご相談可能です。
30分で『2週間試験導入案（範囲/役割/成果物/評価軸）』を概要レベルで整理します。