オフショアには大きく2つの使い方があります。
1つは「従来型（人出し）」、もう1つは「運用モデル型（運用設計込み）」。

どちらが正しい、という話ではありません。
大事なのは、いまの案件に合う選び方をすること。
ここでは中小SIerの現場でよく効く判断軸として、10項目で公平比較します。

まず定義：2つのオフショアの違い

従来型（人出し）

• 必要な人数を補充する（スポット増員に近い）
• 運用は基本的に日本側（SIer側）が持つ
• “回っている現場”ほど追加がしやすい

運用モデル型（運用設計込み）

• 人だけでなく、運用の型（最小ルール＋成果物）をセットで入れる
• 目的は「管理/手戻りを減らし、比例増員せずに拡張する」こと
• 代表例：責任境界＋最小QA＋1枚週次レポート＋CRルール

参考：開発体制（オフショア開発） https://www.gcode.jp/development/
サービス一覧 https://www.gcode.jp/services/

公開：10項目比較表（サンプル）

下記はPublic版です。詳細評価（採点・補足・判断コメント）付きの完全版はDLで提供します。

従来型が“正しい”ケース（信頼のために、あえて明記）

従来型（人出し）が向くのは、次の条件が揃っている時です。

• 要件が固定されており、変更が少ない
• 日本側に十分なバッファ（PM/QA/レビュー）がある
• オフショア先との関係が成熟しており、暗黙知が共有されている
• セキュリティ要件がすでに整っている（運用が確立している）

この状態なら、従来型で十分に成果が出ます。
“売りたいから運用モデル型”ではありません。

運用モデル型が向くケース：比例増員せずに拡張したい時

一方、運用モデル型が効くのは、こういう時です。

• 変更が多く、管理/手戻りが増えやすい
• キーマン（設計/QA/意思決定）が足りず、詰まりやすい
• 人を増やしてもPM/QAが比例して増やせない
• 「会議を増やさずに透明性を上げたい」

この場合、効くのは“人数”よりも運用の背骨です。

運用モデル型の最小セット（標準成果物）

運用モデル型は難しくありません。最小で十分効きます。

• 標準成果物①：1枚週次レポート
• 標準成果物②：最小QAゲート10
• 標準成果物③：CRルール1枚（変更管理）

この3つで、管理を増やさずに品質と透明性を守りやすくなります。

提供方法（3段階）

1. 公開（Public）：本記事内に10項目比較表を掲載
2. DL（Download）：完全版（詳細評価シート）
3. 面談（Meeting）：上位版＋御社向け当てはめ案（30分）

向かないケース（適用外）

• 単価最優先で、ルール合意をしたくない
• 案件が小さすぎて、モデルが不要（短期スポットで完結）

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