結論：2週間で見るべきは「単価」ではなく「運用適合」

2週間で判断する軸はシンプルです。

• 管理工数：あなたの管理負荷は増えたか／減ったか
• 手戻り：仕様の行き違い・解釈ズレはどれくらい起きたか
• リードタイム：着手→完了までの時間は短くなったか
• 連携品質：窓口・報告・課題管理が機能したか

これらが改善（または悪化しない）なら「小隊で回る」可能性が高い。
悪化するなら、原因はたいてい「運用設計不足」か「窓口設計不足」です。だからこそ、最初に“型”を入れます。

向いていないケース（適用外）

次に当てはまる場合は、2週間トライアルより別の打ち手が適切です。

• 試す時間がないほど緊急（来週リリース必須など）
• 初手からフルスケール必須（大量開発・並行多数・要員固定が前提）
• 受け入れ側が完全に枯れている（窓口・レビューの時間が確保できない）

差別化ポイント：初週から回る「最小運用セット」

私たちが提供する型は、華やかな理想論ではなく、現場で回る最低限に絞っています。

• 小隊（squad）で開始：役割と責任が曖昧にならない最小単位
• 窓口一本化：問い合わせ・判断の迷子を作らない
• 1枚週次レポート：会議の代わりに、1ページで状況が分かる
• 最小QAゲート：品質の底抜けを止める“最低ライン”を初週から運用

Step1：案件選定（小さく・低リスク・評価可能）

2週間で試す案件は「小さい」だけでは不十分です。評価できる形で小さくします。

2週間トライアルに向く案件の条件

• 影響範囲が限定されている（小さなモジュール／内部向け機能）
• 仕様が決めやすい（曖昧さが少ない・判断が早い）
• 受け入れが軽い（レビュー量が少ない、テスト観点が明確）
• 指標が測れる（工数、手戻り、リードタイムが取れる）

例：候補になりやすいタスク

• 既存機能の小改善（UI微修正＋API軽微修正）
• 単機能の管理画面（CRUD＋簡単なバリデーション）
• 小さなバッチ・集計（入出力が明確）

Step2：運用設計（会議を増やさないための仕組み）

会議を増やさないコツは「会議をなくす」ではなく、会議がなくても意思決定できる情報の形を先に決めることです。

2週間の運用で必須のルール（最小）

• 窓口は1人（または1チャンネル）に固定
• 質問は「いつでも」ではなく、回答時間帯を決める（例：当日15:00まで）
• 進捗共有は口頭ではなく、週次1枚レポートで可視化
• 品質は「頑張る」ではなく、最小QAゲートで止血する

公開サンプル：2週間計画テンプレ（抜粋）

以下は、Blog/LP内で公開するサンプルです（実運用向けの完全版はDLで提供）。

2週間計画：Scope / Roles / Artefacts / Checkpoint / Criteria

Scope（範囲）

• 対象：〇〇機能の△△（影響範囲：A画面＋B APIまで）
• 除外：決済・権限・外部連携など高リスク領域

Roles（役割）

• SIer窓口：要件確定／優先順位／受入判定（1名）
• Offshore：実装／単体テスト／一次調査
• QA（最小）：観点レビュー／簡易回帰／ゲート判定

Artefacts（成果物）

• Backlog（2週間分）
• 仕様メモ（差分のみ）
• テスト観点（最小）
• 週次レポート（1枚）

Checkpoints（チェックポイント）

• Day1：Scope確定・環境準備・Definition of Done合意
• Day3：初回レビュー（方向性ズレの早期発見）
• Day7：週次レポート提出（会議不要の状況把握）
• Day10：QAゲート（最低品質ラインの確認）
• Day14：Before/After評価＋次の一手決定

Criteria（評価軸）

• 管理工数：増減（時間）
• 手戻り：件数・原因（仕様／連携／品質）
• リードタイム：着手→完了
• 連携：窓口の詰まり・判断待ちの発生率

公開サンプル：Before/After評価（抜粋）

2週間の最後に、感想ではなく数字で判断します。

評価項目（例）

• 管理工数：PM/窓口が使った時間（週あたり）
• 手戻り：仕様の解釈ズレ／修正回数
• リードタイム：1チケットの平均リードタイム
• 連携：質問→回答の滞留、ブロッカー解消までの時間

重要：数字が取れない場合は、取れる形に運用を変えるだけで改善します。
「測れない」は、運用設計の改善余地です。

2週間で“失敗”しやすい落とし穴（先に潰す）

• 案件が大きい（2週間で終わらない）
• 窓口が複数（判断が割れる）
• Doneが曖昧（完成の定義がない）
• QAが後回し（最後に爆発する）

この4つを避けるだけで、2週間トライアルの成功確率は大きく上がります。

提供方法（3段階）：公開 → DL → 面談（上位版）

必要な深さに応じて、3段階で提供します。

1. 公開（Public）：Blog/LP内にサンプルを掲載（このページ）
2. DL（Download）：完全版はメール連絡先を頂戴して送付
3. 面談（Meeting）：上位版＋御社向け当てはめ案を共有（30分）

CTA：次の一手を、30分で整理しませんか

売り込みは一切ありません。守秘義務のもと、概要レベルでご相談可能です。

• 30分のオンライン相談を予約する（課題整理→次の一手）
  https://www.gcode.jp/contact/

• SIer向けのオフショア運用チェックリスト／テンプレ（完全版）を受け取る
  https://www.gcode.jp/download/

最後に：オフショアは「大きく始める」ほど難しい

オフショアの失敗は、技術ではなく運用で起きます。
だからこそ、小隊で開始し、初週から回る最小運用で試す。
2週間で「うまくいく理由／崩れる理由」を見える化し、次の一手を確実にします。

必要なら、あなたの現状（体制・案件・制約）に合わせて、2週間の設計を一緒に組み立てます。