オフショアを検討するとき、頭に浮かぶ不安はだいたい同じです。
「管理が増えそう」「品質が読めない」「セキュリティが心配」「連携が噛み合わない」「進捗が見えない」。

でも、これらは“気合”や“マイクロ管理”で解決するものではありません。
必要なのは、会議を増やさずに効く「最小の運用セット」です。

本記事では、よくある オフショア不安5つ を言語化し、
それぞれを 1枚チェックリスト（公開） に落とし込みました。
完全版（採点・補足・上位版）はDLでお渡しします。

まず結論：不安は“型”で減らせる

GCodeが重視する最小セットは次の3つです。

• 1枚週次レポート（透明性を上げる）
• 最小QAゲート10（品質の最低ラインを固定）
• 責任境界（RACI）＋意思決定線（詰まりを作らない）

この3つが揃うと、オフショアは「安いから」ではなく、
安全にスケールする手段になります。

開発体制（オフショア開発） https://www.gcode.jp/development/
サービス一覧 https://www.gcode.jp/services/

不安① 管理工数が増えそう（でも会議は増やしたくない）

なぜ増えるのか

管理が増える主因は「情報が散る」「判断待ちが溜まる」「変更が入口なしに入る」ことです。
人が増えるほど、ここが増幅します。

最小対策チェック（公開）

• 入口は1つに統一されている（窓口/チャンネル）
• “判断が必要なこと”が週次で1枚に集約される
• 変更はCRとして入口があり、承認者と期限（SLA）がある

不安② 品質が心配（最低ラインだけ固定する）

品質は“完璧”を狙うほど重くなります。
中小SIerでは、まず 最低ラインを固定するのが現実的です。

プレビュー：最小QAゲート10（抜粋）

• レビューが完了している
• テスト証跡がある（最低限）
• DoDが満たされている
• リリースノートがある（変更点/影響/手順）

（※完全版はDLで提供）

不安③ セキュリティが心配（開始前の“最小合意”）

セキュリティは、あとから埋めるとコストが跳ねます。
だから、開始前に“最小合意”だけ先に取ります。

最小対策チェック（公開）

• 扱うデータ区分（個人情報/機密）の整理がある
• アクセス権限の範囲が決まっている
• 端末/保管/ログ/共有方法の前提が合意されている

不安④ 連携が噛み合わない（意思決定線＋1枚週次レポート）

連携の不安は、言語の問題というより “決める人が誰か”が曖昧 で起きます。

プレビュー：1枚週次レポート（例）

• Summary（概要）
• Progress（進捗）
• Risks（リスク）
• Next（次週）
• Requests（依頼/Decision）

これがあるだけで、連携は驚くほど静かになります。
会議を増やすのではなく、情報を整えるのが先です。

不安⑤ 進捗が見えない（マイルストーン/成果物で追う）

進捗を“人の稼働”で追うと、マイクロ管理になりがちです。
追うべきは、マイルストーンと成果物です。

最小対策チェック（公開）

• 週単位で「成果物」が定義されている
• 遅延は“理由”より先に「影響と次の一手」が出る
• リスクは早期に表へ上がる（週次1枚）

公開：1枚チェックリスト（そのまま使えます）

下記は本記事の要点を1枚にまとめた“公開版”です。
（※完全版はDLで：採点、補足、上位版、当てはめ例）

オフショア不安5つ：最小対策チェック（公開版）

• 管理：入口統一／Decision集約／CR入口
• 品質：最小QAゲート10を運用
• セキュリティ：開始前の最小合意
• 連携：意思決定線＋週次1枚
• 進捗：成果物/マイルストーンで追う

向かないケース（適用外）

• 既に安定したオフショア体制があり、運用が固定化され改善余地が小さい場合

提供方法（3段階）

1. 公開（Public）：本記事内の1枚チェック＋プレビュー
2. DL（Download）：完全版（採点・補足・テンプレ一式）
3. 面談（Meeting）：上位版＋御社向け当てはめ案

CTA：30分で“最小対策”を御社に当てはめます

• SIer向けのオフショア運用チェックリスト／テンプレ（完全版）を受け取る
  https://www.gcode.jp/faqs/ （「資料請求」を選択）

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